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Das QRM SHIFT Programm
ist das praxisnahe Einstiegsprogramm für Unternehmen, die Quick Response Manufacturing kennenlernen und in kurzer Zeit spürbare Ergebnisse erzielen wollen.
In nur 6 Monaten durchlaufen Teams fünf strukturierte Phasen – SEE, HIGHLIGHT, IMPLEMENT, FLOW und TRANSFER – und erleben, wie sich Durchlaufzeiten verkürzen, Prozesse vereinfachen und Zusammenarbeit verbessert.
See
Hinschauen & Wahrnehmen
Engpässe und Chancen erkennen
Betriebsbesichtigung bei Ihnen vor Ort, zur:
- Ersten Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Identifikation erster „Zeitkiller“ und Ableitung erster „Potentiale“
- Erarbeitung eines auf Sie zugeschnittenen Projektvorschlags
Highlight
Fokus schaffen & Verstehen
Prozesse und Zeitverluste analysieren
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden wir:
- Notwendige Daten/Informationen sammeln und analysieren, sowie eine Manufacturing Critical-Path Time (MCT) erstellen und auswerten
- Prozesse und Schmerzbereiche visualisieren, sowie zentrale Engpässe priorisieren und erste Maßnahmen ableiten
Implement
Handeln & Verändern
Pilot umsetzen und QRM erlebbar machen
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden wir:
- Mit der Umsetzung der definierten Maßnahmen beginnen
- QRM Bausteine und, wo notwendig, LEAN-Methoden einführen
Flow
Stabilisieren & Verankern
Abläufe harmonisieren und Zusammenarbeit stärken
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden werden wir:
- QRM Trainings durchführen und Ihre Mitarbeitenden qualifizieren
- QRM Champions ausbilden zur nachhaltigen Verankerung bei Ihnen im Unternehmen
- Kommunikations- & Steuerungsroutinen nachhaltig etablieren
Transfer
Lernen & Weitergehen
Erkenntnisse sichern und nächste Schritte planen
- Abschlussreflexion: Lessons Learned und Good Practice Transfer innerhalb Ihres Unternehmens
- Vergleich der MCT-Werte (Vorher/Nachher)
- Aufarbeitung der Ergebnisse für Führung & Stakeholder
- Empfehlungen für Anschlussaktivitäten und mögliche Follow-ups
Sie wollen den allerersten Schritt machen?
Lassen Sie uns mit einer MCT Analyse starten!
Erstellen einer MCT Analyse für einen E2E Prozess:
- 1 Workshoptag bei Ihnen vor Ort
- 1 Tag Nachbereitung und Erstellung der MCT Analyse
Dazu benötigen wir Zeit und Informationen von Ihnen:
- ERP Daten zu einem E2E Prozess
- 4 Std. Zeit mit Mitarbeitenden im Prozess
2.950,- €
zzgl. MwSt und Reisekosten nach Aufwand
für 2 QRM Berater
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🧭 Holunderweg 2
91074 Herzogenaurach